?

Log in

No account? Create an account

alex_averyanov

Алексей Аверьянов

Блог директора по персоналу CD Group Russia


alex_averyanov

(no subject)

Всех, приезжающих вести мастер-классы во Дворец Культуры Нижнего Тагила, встречает мотивирующая надпись. Ну как тут не смекнуть-то. Работаю на совесть! :)



alex_averyanov

"Болт погоды" - креативное решение



alex_averyanov

Ответ почти на все вопросы...

12 лет назад экономисты Дэвид Ермак и Крокер Ли решили изучить связь между расходами тор-менеджеров крупных компаний и эффективностью возглавляемого ими бизнеса. Были проанализированы сведения о недвижимом имуществе руководителей 500 крупнейших американских компаний.
Какие результаты были получены? Чем дороже был дом, который покупал директор, тем хуже оказывались результаты компании.
А мы-то все голову ломаем, ну что же у нас никто работой-то прямой своей не занимается? Что же сплошные лентяи сидят, и ничего с места не двигается? А это, оказывается, просто такая связь логическая работает. Блин!

(с) Ася Барышева



alex_averyanov

(no subject)

Планы на день:  

Позавтракать

Заехать в офис

 Зарегистрировать охотничий лук 

Сжечь на костре ведьму 

Отравить дядю в его собственном замке



alex_averyanov

Фейк или уже совсем дно?


alex_averyanov

Загадка

Минута славы и "Что? Где? Когда?" в одном флаконе. 

Внимание, вопрос: Этим занимаются многие: тетки, девицы, мальчишки и чиновники. В парках и машинах, в больнице, театре и даже некоторые, особо странные, на похоронах. Когда-нибудь психологи, а то и психиатры, приравняют это к болезни, сродни тику. Что это?

Гуглить можно.

 


alex_averyanov

Старайтесь изменить мир, но так, чтобы не было противно

Настоящий руководитель — не тот, кто ткнет пальцем в изъяны. Это всякий может. Настоящий руководитель умеет наладить дело.

«Тогда-то и прозвучал совет, который я запомнил на всю жизнь. «Маршалл, — сказал он мне, — вы превращаетесь в “занозу в заднице”. Вы не помогаете никому из тех, кого должны были бы считать своими клиентами. Вы не помогаете мне, да и самому себе только вредите. Предложу вам альтернативу на выбор.

Первый вариант: вы продолжаете злиться на всех, судить и высказывать негативное мнение. Если вы предпочтете этот путь, вас уволят из мэрии, вам не светит защита докторской и, по всей вероятности, последние четыре года своей жизни вы потратили зря. Вариант второй: начните получать удовольствие. Да, старайтесь изменить мир к лучшему, но в такой форме, чтобы это было не противно ни вам, ни окружающим.

И я лишь посоветую: молодой человек, жизнь не так уж длинна — начните получать удовольствие. Так что выбираешь, сынок?»



alex_averyanov

Вот такая простая математика :)



alex_averyanov

У кого больше 200 баллов IQ?

Вчера, один из бизнес-тренеров выложил на своей странице загадку. Самое интересное, что ее не смог правильно решить никто из его подписчиков, ни он сам :))) 

Мне показалось, что задача очень легкая, но почему ее не могут решить остальные? 

P.S. Ответ

Задача считается решенной, если проведен расчет 2-х и более критериев. Часто встречаемый ответ, который признается правильным — 35 и 38. 


alex_averyanov

Практика быстрого понимания книг

Делюсь. 

Цель:· Читать деловую (не художественную!) литературу с высокой скоростью (20-30 минут любая книга), качеством извлечения смысла, удержания его в памяти и последующего применения.

 Предпосылки практики: · Времени мало. Изменений много. Профессионалу нужно быть в курсе новых идей, постоянно обновлять свои знания на протяжении всей жизни. Минимум – 4-5 книг в месяц. Оптимум 6-10.· Многие из нас читают деловые книги примерно таким-же способом, как художественные. Иначе говоря, медленно, и стараясь получить удовольствие от процесса, вступая в диалог с автором по ходу чтения. В результате – читают очень мало, и часто не дочитывают до конца. · На мой взгляд большинство (90%) деловых книг не заслуживают того, чтобы быть прочитанными медленно. Причина – в низкой концентрации полезных мыслей и обилии «воды», рассчитанной на читателей, привычных к «обычному чтению», страх, что без сторителлинга объёмом на 98% книги, тираж не продать. · Многие из нас не в состоянии вспомнить главные мысли деловых книг, которые прочитали. Причина в отсутствии привычки / умения выделять немногое главное, а не детали. · Многие из нас не применяют то, что прочитали. Причина в том, что мы не имеем привычки думать о применении. 

Read more...Collapse )