September 30th, 2010

КПД совещания

Сегодня было длительное совещание, на котором мы никак не могли принять необходимого решения. В общем, как обычно, "переливали из пустого в порожнее". Что имеем: 12 руководителей компании (начальники отделов, Директора, вице-президенты), заседали 3 часа, принятых решений - 1. По аналогии с КПД чтения и т.п., возникает идея: КПД совещания = количество участников / количество решений на совещании. В итоге можно повышать эффективность совещаний, и самое главное - принятие и внедрение решений в компании.