April 14th, 2013

Эйнштейн или McKinsey?

Несколько лет тому назад, работая в одном проекте с консультантами из McKinsey, познакомился с их главной фишкой - анализ проблем MECE.
А сегодня читаю, в одной из статей: "консультант по инновациям Джефри Филипс рассказывает эту историю: Когда у Эйнштейна спросили, как он потратит время, данное на решение одной проблемы (один час), он ответил, что 55 минут он потратит на выделение проблемы и ее альтернатив, а 5 минут — на ее решение. И это является прямой противоположностью того, что сейчас делает большинство руководителей. Вместо того, чтобы определить проблему и изучить ее для того, чтобы потом найти самое подходящее решение, акцент делается на поиске решения. И так как без детального изучения проблемы самое первое решение вряд ли будет самым удачным, потом приходится снова искать новое решение. А затем еще одно, и еще одно..."
Т.е. по сути автором ключевого инструмента, и по-сути, главного принципа McKinsey является Эйнштейн, или наоборот McKinsey сейчас "подмазывается" под интеллектуальных наследников Эйнштейна? Кто теперь разберет...