October 31st, 2017

Варданян о подборе персонала в свою команду

А как собеседовании вы понимаете, подходит вам человек или нет?

– Я задаю вопрос, на который далеко не все готовы ответить: что вы будете делать через 20 лет? Я беру в компанию того, кто четко представляет, что с ним станет в будущем. Ведь это сегодня большая проблема для России – отсутствие у акционеров четкой цели. Задачи все время меняются: то владелец хочет свой бизнес продать, то он собирается его развивать.

Я думаю, одним из основных факторов успеха нашей компании было то, что мы с самого начала четко сформулировали, чего мы хотим достичь, почему начинаем бизнес, по каким принципам хотим работать. Именно благодаря этому, несмотря на все сложности, нам удалось 14 лет успешно работать на рынке.

Тренинг по командообразованию: башня из спагетти

Том Вуейц рассказывает об исследовании под названием «задачки с зефиром», в процессе которого участникам нужно построить башню из макарон, клеящей ленты и зефира. В этом соревновании всегда выигрывает самая неожиданная группа участников.

Очень круто! :)

https://lifehacker.ru/2012/09/11/video-tom-vujjec-o-komandnom-dukhe-spagetti-i-zefire/