Алексей Аверьянов (alex_averyanov) wrote,
Алексей Аверьянов
alex_averyanov

Categories:

как пробить стену недоверия и непонимания

Четкая структура в описании... Но, если нет хотя-бы одного параметра, ничего не сработает. В этом и заключается основная сложность. Я редко встречал в жизни компании, где была изменена культура уже существующая, как правило культура закладывается первыми лицами, и в первые годы работы...

E-xecutive
Руководитель и подчиненные: как пробить стену недоверия и непонимания
Руководитель и подчиненные: как пробить стену недоверия и непонимания

Взаимодействие людей в компании напоминает работу механизма – много энергии уходит на преодоление «силы трения» между руководителями и персоналом. Как создать продуктивную среду? Виталий Антощенко предлагает методику, проверенную на практике. Далее

Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments