Алексей Аверьянов (alex_averyanov) wrote,
Алексей Аверьянов
alex_averyanov

Что меня мотивирует? Последние исследования.

«Мотивация» для сотрудников означает «Вовлеченность» для менеджеров.

Если вы знаете свои мотиваторы, вы находите правильную работу, вы зарабатываете больше, достигаете лучших результатов, и, по исследованиям, на 150% счастливее в жизни.

Исследование проводилось на 850,000 работников, которые отвечали на серии вопросов:

• Что помогает вам быть заряженным, включенным и вовлеченным в работу?
• Что может заставить вас уйти с работы?
• Какие факторы увеличивают или уменьшают уровень вашей мотивации и вовлеченности?

Было выделено 23 мотиватора, которые, как оказалось, проявляются группами у разных людей. Таким образом удалось сгруппировать работников по совокупности мотиваторов:

Достигатели:
1. Вызов
2. Совершенствование
3. Ответственность
4. Давление
5. Решение проблем

Строители
1. Развитие других
2. Дружба
3. Предназначение
4. Служение
5. Социальная ответственность
6. Командная работа

Заботливые
1. Эмпатия
2. Семья
3. Развлечение

Охотники за наградами
1. Деньги
2. Престиж
3. Признание

Думатели
1. Автономность
2. Креативность
3. Волнение
4. Влияние на результат
5. Обучение
6. Разнообразие

Мотиваторы формируют поведение и отношение к работе.

Достигатели, их 14%:

• Любят вызов
• Стараются выполнить работу безупречно
• Эффективны под давлением
• Выполнение задачи для них критично
• Чувствуют вину если не выкладываются на полную
• Высокая ответственность
• Любят контролировать
• Верят в свои таланты без сомнений
• Ставят амбициозные цели

Строители, их 12%:

• Хотят помочь другим развиваться
• Видят свое предназначение в помощи другим
• Хотят быть окружены страстной командой
• Верят, что каждый – лидер
• Хорошие друзья
• Делать правильные вещи важнее, чем деньги
• Поддерживают отношения и связи

Заботливые, их 27%:

• Проявляют эмпатию к людям вокруг
• Природная склонность к слушанию и коммуникации
• Зависимы
• Уважают людей независимо от уровня в организации
• Стараются соблюдать баланс в жизни
• Естественны
• Позитивны и открыты
• Обычно не любят ответственности

Охотники за наградами, их 7%:

• Исполнители
• Любят отчеты о прогрессе
• Самоидентификация привязана к успеху в работе
• Верят, что имеют право на часть того, что создают
• Хорошо управляют временем
• Делают работу лучше, когда за нее поощряются
• Верят в меритократию (когда положение в обществе определяется способностями)

Думатели, их 40%:

• Не любят бюрократию
• Хотят знать «Почему»
• Ценят новое и разнообразное
• Хотят видеть эффект от своих инноваций
• Думают, прежде чем действуют
• Используют разнообразный опыт
• Не любят, когда им говорят, как делать их работу

Через 10 лет 75% работников будут из Поколения Y (годы рождения 1981-2001).

Их больше всего мотивирует:
• Влияние на результат – 76%
• Обучение – 59%
• Семья – 51%

Их меньше всего мотивирует:
• Престиж – 22%
• Самостоятельность – 22%
• Деньги – 10%

Большинство мотиваторов распределено ровно, только некоторые из них зависят от поколения:

• Автономность важна 40% зрелых и только 20% молодых.
• Разнообразие – 55% зрелых и 35% молодых
• Развитие других - 30% зрелых и 20% молодых
• Признание – 10% зрелых и 30% молодых
• Дружба – 25% зрелых и 35% молодых
• Развлечение – 25% зрелых и 30% молодых

Худшие сотрудники увольняются, когда не удовлетворены? Вряд ли, они чаще всего остаются. А вот лучшие увольняются.

План действий для лидера в работе с командой:

• Понять мотивацию каждого сотрудника, нарисовать профиль команды: топ-7 мотиваторов, топ-3 ни-разу-не-мотиваторов
• Определить к какому типу относятся члены команды по совокупности мотиваторов - источник распределения ролей в команде
• Найти общие мотиваторы в команде – источник синергии и командной мотивации
• Найти уникальные мотиваторы – источник персональной мотивации
• Найти «разрывы», когда что-то для одного мотиватор, а для другого наоборот – зона внимания и осторожности
Tags: мотивация
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 1 comment