alex_averyanov

Categories:

Большие команды = сложности с эффективностью

Все исследователи, специализирующиеся на эффективности, признают, что команды от 4 до 10–12 человек могут делать работу лучше и больше, чем отделы из 30, 50 и даже 100.  Это происходит за счет того, что у руководителя есть возможность тщательнее работать с мотивацией каждого сотрудника, тогда как в больших группах это не всегда возможно.  На практике, эффективность работы нескольких человек может быть в 2–3 раза выше, чем у большой команды, за счет скорости принятия решений, быстрой реакции на изменения рынка и небольшого процента бюрократизации рабочего процесса. 

Плюсы маленькой команды могут стать и ее минусами. Да, в маленькой команде более семейный тип отношений, но труднее держать границы. Поэтому нельзя пренебрегать регулярным менеджментом: собраниями, постановкой задач, обратной связью. Иногда кажется, что все на виду и все понятно, тем не менее пусть эти процедуры будут сохранены. Всем будет проще и понятнее.

И, напоследок — используем модель GAIN, т.к. других моделей  эффективного управления  командой еще пока не придумали :)

 

Error

default userpic

Your IP address will be recorded 

When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.