Алексей Аверьянов (alex_averyanov) wrote,
Алексей Аверьянов
alex_averyanov

Мечтать по-крупному, веселиться и получать удовольствие от жизни, и всегда доводить начатое до конца

Директор по подбору персонала LinkedIn Брендан Брaун очень необычно проводит интервью: для начала он вручает кандидату маркер, а затем подводит его к доске. В чем секрет? Когда Брендан Брaун — Директор по Подбору Персонала LinkedIn – интервьюирует кандидатов, первым делом он выдает им маркер с корректором и подводит к доске. Брaун находится у штурвала команды рекрутмента профессиональной социальной сети с 2010 года. В процессе формирования своей собственной команды он нашел очень необычный подход, который стал наилучшим индикатором того стоит ли нанимать кандидата или нет. Вне зависимости от позиции каждому кандидату он задает один и тот же вопрос: «Чем Вам больше всего нравится заниматься? Что Вас увлекает? Нарисуйте процесс на доске и объясните как это работает». Вам кажется, что вопрос слишком неоднозначен? В этом и весь секрет. «Поскольку данная ситуация очень необычна, кандидатам приходится действовать совершенно спонтанно», — говорит Брaун. С его слов, к примеру, если кандидат в свободное от работы время варит домашнее пиво, то предполагается, что он сможет нарисовать весь процесс пивоварения на доске и объяснить детально что к чему. Ведь в целом тоже самое ожидается от потенциального сотрудника в реальном рабочем процессе, таком как управление производством товаров.

Из подобного задания Браун выясняет четыре важных момента:
1. Чем больше всего интересуется кандидат, что его волнует?
2. Насколько ясно кандидат может излагать свои мысли?
3. Мыслительный процесс кандидата? 4. Как кандидат справляется с неопределенностью?

Браун полностью подписывается под словами Генерального Директора LinkedIn Джефа Вайнера о том, что «идеальный сотрудник должен мечтать по-крупному, уметь веселиться и получать удовольствие от жизни, и всегда доводить все начатое - до конца». Такое необычное задание помогает Брауну прочувствовать все эти компоненты в кандидате. «Оценить кандидата в ходе интервью достаточно сложно и супер проблематично. Но, черт побери, все что я хочу понять это, что вы за человек, и как вы себя поведете, когда мы будем пахать на износ в одной упряжке, решая сложнейшую проблему?» — поделился Браун. Он объяснил, что чаще всего такой вопрос выбивает кандидатов с проторенной колеи, поскольку они изначально ожидают более традиционный формат интервью и вопросы специфичные для позиции, на которую они претендуют. Однако именно их реакция на чувство неопределенности и неловкости момента определяет смогут ли они справиться с поставленными задачами на рабочем месте так хорошо, как ожидает Браун. “А вдруг мы решим свернуть проект над которым работали долгое время или вдруг что-то изменится — это постоянно происходит сплошь и рядом в любом бизнесе и в особенности в Силиконовой Долине. Я хочу видеть, как вы справитесь», — объясняет он. Именно поэтому он считает, что ответы на его любимый вопрос во время интервью являются «достаточно надежным опережающим индикатором» успеха в подобного рода ситуациях.

Источник: http://hrhelpline.ru/marker-i-doska-klyuch-k-uspehu-v-podbore-personala-linkedin/
Tags: Рекрутинг, корпоративная культура, тренды
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments