Алексей Аверьянов (alex_averyanov) wrote,
Алексей Аверьянов
alex_averyanov

Categories:

Метод «Слепого найма” будет работать в России?

Для тех, кто еще не сталкивался с этой историей, Blind Hiring -это метод «слепого найма», который с помощью специальной онлайн платформы, анонимизирует или «ослепляет» определенные характеристики/ демографические данные/ персональные идентификаторы о кандидате в резюме от Рекрутеров/Нанимающих руководителей, которые могут привести к бессознательному (или сознательному) предвзятому отношению к кандидату, лишая его возможности пройти дальше через первичный отбор резюме. Например: Ф.И.О, возраст, пол, название университета, фото, этническая/ расовая принадлежность, названий компании, где работает/ работал кандидат, религиозные убеждения, сексуальная ориентация и даже хобби. Данный метод позволяет автоматически формировать выборку резюме строго в соответствии с Job description/ Должностной инструкцией/ Профилем вакансии, которые размещены на карьерном портале и сайтах поиска работы. В более продвинутых технологиях и компаниях далее следуют этапы "Blind assessment" и "Blind interview". Самые смелые работодатели до самого приема не видят лица кандидата. Работодатель базируется в первую очередь на профессиональных знаниях и навыках кандидата, таким образом всем кандидатам предоставляются равные возможности для карьерной реализации.

Многие из нас, вероятно, когда-либо сталкивались с ситуацией, когда откликались на вакансию и через некоторое время получали отказ (если повезло!), подразумевающий, возможно, что Вы либо не достаточно квалифицированы, либо чрезмерно квалифицированы, либо просто «не совсем подходите». А может быть, просто Ваше резюме состояло из 2-3 страниц вместо 1-ой. Суровая реальность заключается в том, что в среднем каждая вакансия получает отклики от 100 до 250 претендентов. Рекрутеры (как внутренние, так и сотрудники кадровых агентств) порой бывают/ вынуждены быть довольно безжалостными, когда дело доходит до “shortlisting” резюме кандидатов, и различные предубеждения и стереотипы неизбежно вступают в игру (Franks, 2017).

Некоторые источники утверждают, что следующие компании уже внедрили у себя “Blind Hiring”, используя для этого внешних провайдеров-платформы, либо свои собственные технологии по всему миру, либо только в некоторых странах:
• Google
• Bloomberg
• Dolby Laboratories
• Wieden + Kennedy
• Zeus Jones
• Deloitte
• IBM
• PWC
• Ernst & Young
• HSBC
• BBC
• Clifford Chance
• Compose Inc.
• Virgin Money
• Mozilla

Некоторые факты о стоимости по внедрению таких платформ и ROI (возврат от инвестиций):

СТОИМОСТЬ:
 Годовая абонентская плата составляет от 5000 до 40 000 долларов США в зависимости от типа доступа.

ROI:
• 1%-ое увеличение расового разнообразия на рабочем месте коррелирует с 9-процентным увеличением доходов от продаж (Anlytics in HR, 2017)
• Компании с гендерным и этническим разнообразием в Совете Директоров имеют показатели по EBIT (прибыль до вычета процентов и налогов) в среднем на 14% выше (McKinsey, 2017)
• Сотрудники на 30% больше удовлетворены своей работой и на 21% больше шансов, что они останутся работать в компании (TalentSonar, 2017)
• До 60% разнообразия талантов (GapJumpers, 2017)
• До 4-х раз более квалифицированных кандидатов (GapJumpers, 2017)
• До 40% сокращается время закрытия вакансии (GapJumpers, 2017)

И немного о плюсах и минусах опять же из опыта других компаний и различных источников:

PROS
• Компании получили положительный отклик от внедрения проекта “Blind Hiring” как от кандидатов, так и от нанимающих менеджеров. Поскольку имена и некоторые другие характеристики были исключены из резюме, нанимающие менеджеры утверждают, что подход помог им найти большие скрытые таланты, которые показали высокие результаты производительности труда (HSBC, Deloitte и BBC)
• 69,2% кандидатов, чьи резюме были выбраны с помощью “Blind Hiring” платформ, которых предпочли нанимающие менеджеры, не видя пола и имени, были женщинами (GapJumpers, 2016)
• “Blind Hiring” продвигает разнообразие в талантах, устраняет предрассудки, устраняет предвзятость по отношению к кандидатам со степенями из менее престижных университетов (Talley, 2016)

CONS/ DARK SIDE
• Методы “Blind Hiring” могут подорвать моральный дух менеджеров по найму. Никто не хочет чувствовать, что автоматический алгоритм лучше принимает решения о найме, чем они (MightyRecruiter, 2017)

В России данную технологию начинают использовать сразу несколько компаний. Как думаете получит ли распространение данная технология?
Tags: рекрутинг, тренды
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments