alex_averyanov

Проект по подбору персонала

В проекте столкнулись с ситуацией, когда в компании нет человека, который 100% управляет процессом HR. Сотрудников в HR много, а результата нет. Причина простая - нет понимания роли подразделения и роли сотрудников. Сотрудники много работают, устают и выматываются, а требуемого результата, как не было, так и  нет. Такие ситуации встречаются часто, если нет лидера, который способен продемонстрировать результат, то применяем стратегию - распределение ролей.  HR процессы, стоит регламентриовать, а руководитель проекта - выстроить управления задачей и отношениями, даже, в том случае, если не считает себя экспертом в процессах HR. Об этом на конференции и рассказывала коллега, некоторое время  назад,. 


https://stepantsova.wordpress.com/2014/04/20/управление-проектом-подбора-персона/

Error

default userpic

Your IP address will be recorded 

When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.