alex_averyanov

Как составить HR план на год

(с) HR trend institute

Итак, чтобы составить HR план 2019 они предлагают:

1. Введение и резюме
- какие основные вызовы стоят перед бизнесом в 2019?
- какие возможности должны быть усилены?
- какие элементы культуры должны быть проработаны?
- какие основные HR инициативы?
- какие основные HR цели?

2. Актуальные вопросы 2019
- какова бизнес стратегия?
- каковы бизнес приоритеты?
- что это означает для компании (на чем нужно сконцентрироваться в ресурсах и культуре)
- как выглядит текущая ситуация и где основные разрывы

3. Что еще нужно учесть:
- тренды в обществе
- изменения в законодательстве
- демографическая ситуация
- отраслевые и функциональные тренды

4. Приоритеты для HR 2019
- как HR поможет в достижении бизнес целей
- каковы приоритеты в HR/ управлении персоналом и оргразвитии. Выделите три основных приоритета
- найдите емкую и понятную формулировку для приоритетов

5. Проанализируйте текущую ситуацию
- факты и цифры на сегодня в этих трех приоритетных областях
- постарайтесь проанализировать максимально подробно (в разрезе регионов, групп должностей и тд)
- визуализируйте наиболее яркие выводы и идеи

6. Определите HR инициативы для решения приоритетных задач
- сформулируйте перечень инициатив, которые направлены на три выделенных приоритетных области
- сделайте выбор между основными областями HR
- опишите инициативы максимально конкретно

7. Планирование, измерение, коммуникация
- определите ответственных
- определите ресурсы
- определите бюджет
- распределите роли и степень вовлечения стейкхолдеров
- определите ключевые HR KPI на 2019

hr

Error

default userpic

Your IP address will be recorded 

When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.