alex_averyanov

Реализация бизнес-задач компании через HR-функцию от SHRM

Отличный мастер-класс от Доктора Константина (Дино) Киритсиса: за день четко и быстро о том, как разработать бизнес-стратегию и какая роль HR в ее реализации.
Это не про то, как разработать HR-стратегию (был такой запрос в группе и мы, если честно, участвовали в мероприятии в контексте разработки HR-стратегии), это скорее про бизнес-ориентированный подход HR и важность понимания бизнеса.

Что можно использовать для HR-стратегии тоже понятно, но углубляться не буду, у каждой компании HR-стратегия индивидуальна.

Итак, знания и инструменты:
1. 20 шагов для разработки бизнес-стратегии (теория и инструменты, практики не было, но делай раз, делай два, делай три)
2. "What? How? Why?" - Why comes first (Simon Sinek)
3. Стратегии конкурентных преимуществ. Bowman's Strategy Clock (Стратегические часы Боумана)
4. Стратегия голубого океана (книгу прочитала за пару дней, она меня прям поглотила в свое время)
5. Устойчивость конкурентных преимуществ
6. У всех на слуху IQ и EQ, про AQ (adaptability quotient) знаете?
"The traditional IQ and EQ skills are critical but in the rapidly changing economy of the future "Adaptability Quotient" or AQ will be required for success in the workforce"
7. Снова про важность клиента, бизнес-процессов (качества), финансов, людей (обучение и развитие) как ключевых для бизнеса факторов успеха (KPI и BSC Каплана и Нортона)
8. Аналитические модели (я пока добралась до прогностической аналитики, но то, как это помогает бизнесу прям впечатляет и вдохновляет)
9. Матрица BCG
10. Цепочка ценности. The value chain. Видели, как Боинг собирает самолет за 9 дней? You are as good as your suppliers.
11. Способы расширения бизнеса

80-90% наверняка многим знакомо, но ценность в том, что за день можно пройти по процессу создания бизнес-стратегии.


Error

default userpic

Your IP address will be recorded 

When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.