alex_averyanov

Кратко о kanban-стендапах


...речь пойдет о Kanban-стендапах. Коротких командных встречах «в стиле Kanban»...

Такая форма ежедневной командной работы, как стендапы (Stand up – «стоя», англ.), в дополнительной рекламе, как мне кажется, особенно не нуждаются. Собственно, вы можете даже и не знать этот термин – StandUp, но, если ваша команда по утрам, в течении 15-20 минут обсуждает, что кто сделал вчера, что запланировано на сегодня и какая помощь кому требуется – значит вы их таки проводите. А уж если эти встречи у вас действительно проходят утром, стоя, у доски-планировщика – этот формат командной работы у Вас организован в «классическом» варианте (ну или почти).

Но речь сегодня пойдет не о стендапах, вернее не о их привычной версии, речь пойдет о Kanban-стендапах. Коротких командных встречах «в стиле Kanban».

Как Вы наверняка помните, одной из основных идей Kanban (помимо визуализации потока задач и лимита на число задач «в работе»), является постоянно стремление к сокращению «времени цикла», времени обработки задачи на этапах исполнения. Чем короче это время, чем раньше выполненная задача позволит «вытянуть» очередную задачу из списка запланированных, тем выше продуктивность команды и ближе момент сдачи проекта. Именно это и лежит в основе отличия Kanban-стендапа от «обычного».

Как такие встречи выглядят «на практике»?

При проведении стэндапа «в стиле Kanban», мы по-прежнему организовываем ежедневные короткие встречи всем составом команды, но уже с другой повесткой.

Команда фокусируется на потоке задач и обнаружению «бутылочных горлышек» – задач или ситуаций, мешающих продвижению работы:

  • Работаем у канбан-доски с выделенными этапами и задачами
  • Рассматриваем задачи «справа-налево», т.е. начиная от задач, которые ближе всего к своему завершению (и на доске, вообще, и в каждом столбце)
  • Основной вопрос – что можно сделать, чтобы ускорить перевод задачи
    на следующий этап («вытянуть» её в сторону завершения)
  • Фиксируем идеи и комментарии (прямо на канбан-доске), распределяем задачи
  • Помним о времени. В «сложных случаях» переводим вопрос на отдельную встречу

В итоге, мы имеем такое же непродолжительное собрание, в котором приняла участие вся команда, которое позволило актуализировать информацию об общем положении дел, но – с другой «фокусировкой», с другими «приоритетами».

Причем, если придерживаться «духа, а не буквы», вам даже не обязательно, чтобы ваша команда работала строго «по канбану». Команда вполне может проводить четы раза в неделю «классический стендап» с блиц-отчетами и оповещением о планах, а, например, в пятницу – «Kanban-стендап» для общего ускорения работ. И чем ближе команда будет находиться к окончанию проекта (или важной его вехе), тем чаще будут проводиться стендапы «со смещенным фокусом внимания» в сторону «вытягивания» задач.


Гудиев (с), Центр командных компетенций

Error

default userpic

Your IP address will be recorded 

When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.