Почему работодатели отказывают кандидатам?
Меня часто спрашивают знакомые — «был на собеседовании в компании, все хорошо, но пришел отказ. Почему?». Причин может быть несколько, но есть причина о которой знает руководитель или HR, и не говорят....
«Многие люди считают, что у руководителя должно быть безупречное портфолио, прозрачный карьерный опыт, продвинутые навыки работы с людьми и уверенность в себе. Но наши исследования показывают, что наличие этого далеко не всегда обязательно для того, чтобы получить руководящую позицию», ― профессор Мэрилендского университета Ник Сейберт.
...в начале этого года, несколько Университетов (USA) приняли участие в исследовании, цель которого найти ответ на вопрос — в чем причина отказа «идеальным кандидатам»?
Как обычно водится, провели эксперименты, в которых смоделировали разные подходы к найму в организациях, а также сопоставили их с финансовыми показателями компаний ― в частности, например, со случаями, когда компании завышали свои доходы.
Также они представили испытуемым, которые выполняли роль рекрутеров, несколько характеристик потенциальных кандидатов на должность финансового директора. В числе этих характеристик были и так называемые «темные качества», то есть наличие у людей сомнительных этических стандартов, а также нарциссических наклонностей.
«В результате исследователи обнаружили, что рекрутеры компаний, в которых активно манипулировали с отчетностью, были склонны сознательно нанимать финансовых директоров, которые проявляют «темные черты личности». При этом «рекрутеры» отдавали им предпочтение, даже если у них был выбор между более опытным, но при этом и более принципиальным кандидатом.
«Наше исследование показало, что выбор руководителей с сомнительными этическими стандартами часто не случаен, ― Ник Сейберт. ― Мы обнаружили, что организации, склонные к манипуляциям с финансовой отчетностью, специально готовы нанимать менее принципиальных руководителей, так как их готовность к переступанию этических границ согласуется с целями компании».
В целом, вывод такой — если, в какой-то компании топ-менеджеры «недалекого ума» и с невысокими моральными ценностями, то в такие компании «нормальных людей» не берут, либо берут, но ненадолго (рекрутер ошибся, из-за нехватки опыта, и тогда все равно сотрудник либо сбежит, либо его вынудят уйти).
Результаты исследования опубликованы в Journal of Business Ethics