Category: игры

Про карьеру

Скажу Вам по большому секрету, жизнь кардинально изменилась. Уже знаете? Прекрасно.
Тогда про карьеру. Она же не может работать по тому же принципу что и раньше в изменившейся реальности. Догадываетесь?
Хорошие новости:
Работодатели стали проще относиться к частой смене работы. Мы живем в мире проектов, стартапов, интерим-менеджмента. Главное, чтобы кандидаты могли показать то, чего достигли за это короткий промежуток времени.
Плохие новости:
Студенческий принцип "сначала я работаю на зачетку, а потом зачетка на меня" теперь в карьере не работает. Невозможно научиться чему-то раз и навсегда. Технологии меняются стремительно. Понадобилось 150 лет, чтобы телеграф превратился в мобильный телефон и всего 10, чтобы он стал нашей портативной жизнью. Топ-менеджер без современных знаний в digital или проектном менеджменте не сможет претендовать на рыночную зарплату.
Но даже не это главное. Главное - иметь способность меняться. Не уметь адаптироваться, как говорят многие, а развиваться. Рефлексировать. Нарабатывать новые компетенции. Развивать свои управленческие навыки. Быть эффективным в эпоху перемен. Вот это та самая компетенция, которые ищут все без исключения собственники в будущих сотрудниках на топ-позициях.
Как определить, обладает ли топ-менеджер такими современными компетенциями?
1. У него должна быть мотивация. Не хочет, ничего не получится . Самый простой способ – спросить его как он видит свою идеальную работу и что он делает, чтобы достичь этого.
2. Понять, как именно он работает с информацией. Вам нужен человек, который просто что-то знает, или который из знаний создает решения? Интересный эксперимент проводили с шахматистами. Им показывали на несколько секунд доску с фигурами и просили сказать, сколько фигур было и где они стояли. Кто-то помнил, кто-то нет. А один сказал: «Я не помню, сколько фигур стояло на доске, я не помню, как они стояли, но если белые начинают, то они дают мат в два хода!» Нам нужен такой решатель, человек, создающий, а не констатирующий факты. Придумайте кейс. Дайте ему разрозненную информацию, поставьте задачу, послушайте, как он рассуждает, чтобы его решить.
3. Дон-Кихоты рулят. Для меня этот герой всегда был чудаковатым. Но в современном мире быть Дон-Кихотом значит выйти из рамок стандартов, стабильной картины мира – это свойство новых топ-менеджеров, который способны создавать новые модели бизнеса. Спросите вашего кандидата, как он решал те или иные задачи в разное время. Когда было много переменных, когда ситуация была неоднозначной. Использовал ли он старые решения в новых условиях или придумывал новые идеи.
Про Алису и Красную Королеву я уже и не говорю. Бежим в два раза быстрее.

Collapse )

Загадка, которую так сразу и не отгадаешь

Продолжаю собирать интересные загадки для квестов и тренингов. Нашёл сегодня одну из старых загадок, котороя кажется на первый взгляд совершенно простой, но из-за ограниченного условия, у неё имеется несколько сценариев решения. Ведь самое интересное, когда ты уже решил, и вдруг понимаешь, что решений может быть несколько, но тебе нужно назвать только один, самый правильный ответ :)