Category: техника

Category was added automatically. Read all entries about "техника".

карта "Мир": скидки на проезд

C 1 марта до 30 июня можно получить скидки на проезд в метро и на МЦК, расплатившись картой «Мир»:

-10₽, если оплатить картой «Мир» на турникете. 

-20₽, если оплатить на турникете смартфоном на Android, к которому в Mir Pay или Samsung Pay привязана карта «Мир».

Какой смартфон до 12 000 выбрать в подарок?

Друзья, хочу купить в подарок недорогой смартфон. Важно, чтобы был достаточно надежный и не самая плохая камера. 

Что посоветуете? Пока остановился на realme 3с 64гб, но возможно у samsung есть что-то стоящее? 

Откроется ли второе дыхание у сети О'кей?

Очень часто разного рода бизнес-гуру говорят о том, что следует "нарушать правила" в бизнесе. Это правильно лишь отчасти, нужно все-таки иметь здравый смысл и понимать поведение потребителей. И, вот тут, и получается огромная пропасть между Европейским ритейлом и нашим. Сейчас наблюдая эксперимент в сети О'кей - была акция - купи покупок на n-ю сумму, получишь скидку на покупку велосипеда. Потребители активно приняли участие, и счастливчики купили себе велосипед со скидкой :) Вчера маркетологи сети, решили нарушить все правила формирования доверия с потребителем и выставили на продажу тоже самые велосипеды, но в 2 раза дешевле, чем были по акции. Мне скажут, что это хорошо для потребителя, что цены на товары стали ещё дешевле, но маркетологи пошли дальше, они запустили новую акцию - купи товаров на n-ю сумму - получишь скидку на набор ножей. Во-первых, не стоит повторять механизм акций, а во вторых - вчера видео много недовольных (чувствующих себя обманутыми) потребителей, которые отказывались участвовать в акции с ножами, т.к прочувствовали на себе обман с велосипедами. Вот, мне и стало теперь интересно, на какую эффективность рассчитывают маркетологи, и какая будет в результате. Главный вопрос - это гениальный ход, который принесёт прибыль, или это очередная ошибка маркетологов данной сети? Добавлю ещё 3 комментария:
1. За все время проживания в Европе (и посещения ритейла) я не наблюдал таких провокационных методов по отношению к потребителям
2. Я давно уже не являюсь потребителем сети О'кей, для меня их стратегия и работа с персоналом очень непрофессиональная и скучная, но все еще изредка туда захожу, видимо надеюсь, что может быть они станут лучше :)
3. Картинка по акции прошлогодняя, новой акции в сети не нашел

как пробить стену недоверия и непонимания

Четкая структура в описании... Но, если нет хотя-бы одного параметра, ничего не сработает. В этом и заключается основная сложность. Я редко встречал в жизни компании, где была изменена культура уже существующая, как правило культура закладывается первыми лицами, и в первые годы работы...

E-xecutive
Руководитель и подчиненные: как пробить стену недоверия и непонимания
Руководитель и подчиненные: как пробить стену недоверия и непонимания

Взаимодействие людей в компании напоминает работу механизма – много энергии уходит на преодоление «силы трения» между руководителями и персоналом. Как создать продуктивную среду? Виталий Антощенко предлагает методику, проверенную на практике. Далее